Domaine CEJM
🟧 Management
Diriger, diagnostiquer, décider
0 / 8 chapitres terminés · 31 fiches notions
Chapitres
8
Programme officiel
Notions
31
Fiches à réviser
Quiz
37
Questions disponibles
Par thème officiel
Progresser thème par thème
Les chapitres sont rattachés aux 6 thèmes du référentiel CEJM.
Thème 1 — L'intégration de l'entreprise dans son environnement
Chapitre 1 · 28 min
Entreprendre et diriger une entreprise
Comprendre la logique entrepreneuriale, la logique managériale et les styles de direction.
Chapitre 3 · 30 min
Finalités de l'entreprise, RSE et parties prenantes
Comprendre les finalités de l'entreprise, la notion de RSE et le rôle des parties prenantes dans la gouvernance.
Thème 2 — La régulation de l'activité économique
Thème 3 — L'organisation de l'activité de l'entreprise
Chapitre 2 · 30 min
Les structures organisationnelles
Connaître les principales structures organisationnelles, les mécanismes de coordination et les facteurs d'évolution de la structure.
Chapitre 4 · 30 min
Les ressources financières et technologiques
Comprendre les modes de financement de l'entreprise, la décision d'investissement, l'innovation et la transformation numérique.
Thème 4 — L'impact du numérique sur la vie de l'entreprise
Chapitre 4 · 30 min
Le processus de décision et l'information
Comprendre les types de décisions, les étapes du processus décisionnel et le rôle du système d'information.
Chapitre 4 · 30 min
Les ressources financières et technologiques
Comprendre les modes de financement de l'entreprise, la décision d'investissement, l'innovation et la transformation numérique.
Thème 5 — Les mutations du travail
Thème 6 — Les choix stratégiques de l'entreprise
Chapitre 2 · 30 min
Élaborer une stratégie : le diagnostic
Savoir réaliser un diagnostic interne et externe et en tirer des orientations stratégiques.
Chapitre 1 · 30 min
Les choix stratégiques de l'entreprise
Savoir distinguer et justifier les stratégies globales et les stratégies de domaine.
Chapitre 2 · 30 min
Les structures organisationnelles
Connaître les principales structures organisationnelles, les mécanismes de coordination et les facteurs d'évolution de la structure.
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