PESTEL

Grille d'analyse du macro-environnement en six dimensions.

Une entreprise n'existe jamais isolée : elle est en interaction permanente avec un environnement fait d'acteurs (clients, fournisseurs, État, concurrents) et de forces (technologie, réglementation, climat, société). Elle doit aussi composer avec des parties prenantes, c'est-à-dire tous ceux qui ont un intérêt dans son activité et peuvent l'influencer ou en subir les effets. L'environnement d'une entreprise désigne l'ensemble des acteurs et des forces extérieurs qui influencent son activité sans qu'elle les maîtrise totalement. On le décompose en micro-environnement (les acteurs avec lesquels elle est en relation directe : clients, fournisseurs, concurrents, banques, distributeurs) et macro-environnement (les grandes forces qui s'imposent à tout un secteur : conjoncture, démographie, technologies, droit, climat).

• 1L'entreprise interagit avec un micro-environnement et un macro-environnement.
• 2L'analyse PESTEL structure l'étude du macro-environnement en six dimensions.
• 3Les parties prenantes internes et externes ont des attentes parfois contradictoires.
• 4Le circuit économique relie ménages, entreprises, administrations, institutions financières et reste du monde.

Une nouvelle norme antipollution relève de la dimension écologique.

Notion attendue dans le thème 1 (Économie) : sache la définir, l'illustrer par un exemple d'entreprise et en tirer une conséquence pour la décision.

• ▸ Question de cours : définir la notion et ses caractéristiques.
• ▸ Analyse de document : repérer la notion dans un cas d'entreprise.
• ▸ Argumentation : expliquer les enjeux pour l'entreprise.

Comprendre comment une entreprise est influencée par son environnement, identifier ses parties prenantes et situer sa place dans le circuit économique.